21/10 - Liderança focada na Equipe

Nesta aula, fomos divididos por grandes equipes, juntando duas ou três das já formadas, e tivemos que fazer uma atividade orientada somente pelos lideres e a professora, que passou a tarefa aos demais.
Cada equipe deveria montar um boneco, segundo as orientações. Segue as fotinhos dos trabalhos que as equipes fizeram.

14/10 - Apresentação dos Trabalhos sobre Processo de Formação de Equipes.

A aula começou com a apresentação do nosso GRUPO sobre o tema “COMO CRIAR EQUIPES AUTOGERIDAS.”

No primeiro momento fizemos uma encenação.

Que consistia em simular uma empresa onde todos começavam a trabalhar independentemente sem depender da ajuda de outros, pois já havia sido tratado de como fazer antecipadamente e cada um sabia a sua tarefa, cortar em 5 pedaços uma folha A4 e grampear para formar 4 elos que no final com a quinta parte seriam unidos com os dos outros colegas para formar uma corrente única.

O objetivo da encenação proposta era mostrar de forma rápida e sucinta como pode ser um grupo auto gerido onde todos participaram para criar o PROJETO “Teatrinho” e já sabiam o que previamente deveria ser executado na hora da apresentação até entregar o produto final no caso a “Corrente”.

Isso não exime de que a equipe interaja entre si e sim dá independência para o grupo atuar livremente na execução do projeto desde a sua concepção até a entrega do produto final.

Destacou-se também a importância do apoio e confiança da diretoria a uma equipe autogerida e os benefícios que trazem a autonomia em uma equipe 

Nossa equipe após a apresentação do trabalho

A equipe GIMGAM (http://dequipegimgam.blogspot.com.br)  finalizou com o tema " COMO ASSUMIR EQUIPES JÁ MONTADAS"

07/10 - Apresentação dos Trabalhos sobre Processo de Formação de Equipes.

Dando continuidade ao trabalho proposto na semana anterior, começou a ser apresentado os temas sobre Processo de Formação de Equipes.

A equipe AGUIA (http://geaguia.wordpress.com) foi a primeira a apresentar com o assunto “COMO DEFINIR METAS”
Destacando a importância do líder neste processo.

A equipe GPA (http://gpaifrs.blogspot.com.br) abordou sobre “COMO DAR O APOIO NECESSÁRIO”
Destacando a interdependência de equipes exemplificando com a situação da dificuldade de obter apoio da equipe de TI para dar suporte a uma outra equipe que estava desenvolvendo um sistema.

A terceira equipe TEAM BUILDING (http://teambuillding.blogspot.com.br), com o tema “COMO GERAR CONFIANÇA”.
Destacou novamente a importância do líder delegar funções e permitir a livre troca de ideias nesse processo.

A equipe INOVA (http://equipeinovaifrs.blogspot.com.br) falou sobre “MAXIMZAR O DESEMPENHO DA EQUIPE”.
Apresentou algumas ferramentas para avaliar a equipe como a “Curva da Maturidade do Grupo”.

30/09 - Formaçao de Equipes - Forças e Fraquezas

1) O que impede ou dificulta esta equipe de funcionar como poderia/deveria funcionar?
A comunicaçao as vezes ocorre de forma indevida, pois todos os integrantes da equipe encontram-se muito atarefados e sem tempo de se encontrar e debater assuntos relacionado a equipe.

2) Quais as facilidades desta equipepara trabalhar em conjunto?
Todos os integrantes pensam na mesma linha de raciocinio, o que facilita a discussao e conclusoes sobre as atividades propostas.

3) Que aspectos voce aprecia nesta equipe e gostaria de continuassem assim?
O bom humor e bom relacionamento entre os integrantes da equipe. A facilidade de dialogo tambem é um ponto forte do grupo.

4) Que recursos existentes na equipe ainda nao foram descobertos e/ou utilizados para que o trabalho rendesse mais, com mais motivaçao?
Recursos Fisicos, pois apesar de nos encontrarmos todos os dias, conversamos sobre a Equipe Equilibrio somente nas terças, O blog é uma ferramenta nova e ainda nao foi totalmente explorada.

5) Que mudanças voce sugeriria para ajudar a equipe e a voce mesmo a funcionarem melhor?
Comunicar-se mais e com mais qualidade; orientar, treinar e qualificar os integrantes do grupo para utilizar o blog da melhor maneira possivel.