Equipe Equílibrio
sexta-feira, 28 de novembro de 2014
25/11/2014 - Equipes Virtuais e Preparação da Atividade Final
Dando sequência a atividade
do 11/11, depois de um hiato na semana anterior, os líderes entraram num consenso sobre o que fazer e qual será o
papel de cada equipe.
Nossa
representante foi a colega Thais Rosa. Na reunião todos contribuíram
para dar forma e modificar a ideia inicial sugeridas por uma das equipes, e no final foi decidido
que será feita a noite das massas, com sorteio de amigo secreto de chocolate para
integrar ainda mais a turma e depois houve a apresentação das ideias para a
turma em geral. A sugestão foi aprovada por todos.
A
segunda alternativa ficou sendo a confraternização com salgados na sala de aula
mesmo. Nossa equipe ficou encarregada a arrecadação do dinheiro.
O
assunto tratado em aula foi sobre equipes virtuais onde verificamos e
conversamos sobre as características deste tipo de equipe.
quinta-feira, 27 de novembro de 2014
terça-feira, 18 de novembro de 2014
18/11 - Evento " Pocket Show II"
No dia 18 tivemos a substituição da aula referente a Gestão de Equipes para ter um evento chamado Pocket, feito pelos alunos do curso superior de Processos Gerenciais do IFRS - Instituto Federal do Rio Grande do Sul no Câmpus Porto Alegre.
O evento contou com a participação de profissionais e líderes das áreas em que atuam, apresentando seus “cases” de sucesso. Com espaço para participação da plateia através de perguntas, sorteio de brindes e entrega de certificados ao final da apresentação.
CONVIDADOS:
o Alexandre Gaziadio – Presidente da AGEPES e Diretor da GRAFJET CONVITES;
o Eduardo Magalhães – Área de Produtos do Portal TERRA;
o Eliane Passos - Gerente Comercial da RÁDIO 88.7 – NH;
o Fernando Kanbara – Presidente do POACVB e Gerente Geral NOVOTEL – Rede ACCOR;
o Gustavo Schifino – Presidente do CDL e Proprietário das LOJAS TRÓPICO;
Link do evento:
https://www.facebook.com/spgifrs?fref=ts
O evento contou com a participação de profissionais e líderes das áreas em que atuam, apresentando seus “cases” de sucesso. Com espaço para participação da plateia através de perguntas, sorteio de brindes e entrega de certificados ao final da apresentação.
CONVIDADOS:
o Alexandre Gaziadio – Presidente da AGEPES e Diretor da GRAFJET CONVITES;
o Eduardo Magalhães – Área de Produtos do Portal TERRA;
o Eliane Passos - Gerente Comercial da RÁDIO 88.7 – NH;
o Fernando Kanbara – Presidente do POACVB e Gerente Geral NOVOTEL – Rede ACCOR;
o Gustavo Schifino – Presidente do CDL e Proprietário das LOJAS TRÓPICO;
Link do evento:
https://www.facebook.com/spgifrs?fref=ts
quarta-feira, 12 de novembro de 2014
11/11 - Liderança de equipes
A aula
deste dia foi em uma sala do quinto andar pois nossa sala "padrão"
estava em reforma.
Conversamos
sobre liderança e tivemos uma a dinâmica de que dois integrantes da equipe
deveria ser o Guia e o Guiado, o guia deveria conduzir pela sala o guiado que
deveria manter os olhos fechados no trajeto. Só que no meio havia uma troca dos
pares, e a condução se daria por outra pessoa. Esta atividade serviu para
exemplificar os vários estilos de liderança, assim como cada um tem uma maneira
de guiar o outro, Equipe já estabelecidas tem uma boa confiança em seu líder e
em caso de uma possível troca de líder, se este for desconhecido, por um tempo
isso gera um certa resistência e desconfiança por parte da equipe.
No final da aula cada equipe teve que planejar um evento de final de ano, nossa ideia foi de uma confraternização com salgados em que cada colega traria uma quantidade de salgados e outros a bebida.
terça-feira, 4 de novembro de 2014
04/11 - Desafios para o gerenciamento de equipes
Dando sequencia a atividade passada na aula anterior.
Foi dado iíicio nas apresentações sobre desafios para o gerenciamento de equipes.
Ficamos com os capítulos:
5 - QUANDO O SEXO ENTRA NO TRABALHO
Nossa encenação começou com uma interpretação de um assédio de um diretor de uma empresa (André Ries), a uma de suas funcionárias (Thais Rosa). Na simulação o diretor proporia a troca de "favores" por uma suposta promoção. Os outros integrantes do grupo participaram como figurantes.
6 - QUESTÕES PESSOAIS AFETAM O TRABALHO
A próxima parte começou com um funcionário (Pedro Castilhos) nada exemplar, que chega "atrasado", não faz nada no serviço, tenta vender produtos aos colegas, atende telefone pra assuntos pessoais, procura serviço na internet, e reclama da higiene dos colegas e isso tudo no horário do expediente. Todos participaram desta encenação também.
Com esses dois cases fictícios tentamos de maneira sucinta, abordar os temas propostos que são de extrema delicadeza quando em âmbito real. Os relacionamentos entre colegas em serviço ou até chefe e funcionário as vezes acontecem, e dependendo da situação a equipe pode reagir negativamente e prejudicar o desempenho e gerar conflitos internos.
Já as questões pessoais, interferem diretamente em nosso dia a dia, e são tão comuns que as vezes tomamos como normal algumas atitudes, citamos alguns exemplos reais de colegas que fazem "bico" no serviço ou não mantem a higiene em dia.
As outras equipes apresentaram os demais capítulos.
Foi dado iíicio nas apresentações sobre desafios para o gerenciamento de equipes.
Ficamos com os capítulos:
5 - QUANDO O SEXO ENTRA NO TRABALHO
Nossa encenação começou com uma interpretação de um assédio de um diretor de uma empresa (André Ries), a uma de suas funcionárias (Thais Rosa). Na simulação o diretor proporia a troca de "favores" por uma suposta promoção. Os outros integrantes do grupo participaram como figurantes.
6 - QUESTÕES PESSOAIS AFETAM O TRABALHO
A próxima parte começou com um funcionário (Pedro Castilhos) nada exemplar, que chega "atrasado", não faz nada no serviço, tenta vender produtos aos colegas, atende telefone pra assuntos pessoais, procura serviço na internet, e reclama da higiene dos colegas e isso tudo no horário do expediente. Todos participaram desta encenação também.
Com esses dois cases fictícios tentamos de maneira sucinta, abordar os temas propostos que são de extrema delicadeza quando em âmbito real. Os relacionamentos entre colegas em serviço ou até chefe e funcionário as vezes acontecem, e dependendo da situação a equipe pode reagir negativamente e prejudicar o desempenho e gerar conflitos internos.
Já as questões pessoais, interferem diretamente em nosso dia a dia, e são tão comuns que as vezes tomamos como normal algumas atitudes, citamos alguns exemplos reais de colegas que fazem "bico" no serviço ou não mantem a higiene em dia.
As outras equipes apresentaram os demais capítulos.
terça-feira, 21 de outubro de 2014
21/10 - Liderança focada na Equipe
Nesta aula, fomos divididos por grandes equipes, juntando duas ou três das já formadas, e tivemos que fazer uma atividade orientada somente pelos lideres e a professora, que passou a tarefa aos demais.
Cada equipe deveria montar um boneco, segundo as orientações. Segue as fotinhos dos trabalhos que as equipes fizeram.
Cada equipe deveria montar um boneco, segundo as orientações. Segue as fotinhos dos trabalhos que as equipes fizeram.
quarta-feira, 15 de outubro de 2014
14/10 - Apresentação dos Trabalhos sobre Processo de Formação de Equipes.
A aula começou com a apresentação
do nosso GRUPO sobre o tema “COMO CRIAR EQUIPES AUTOGERIDAS.”
No primeiro momento fizemos uma
encenação.
Que consistia em simular uma
empresa onde todos começavam a trabalhar independentemente sem depender da
ajuda de outros, pois já havia sido tratado de como fazer antecipadamente e
cada um sabia a sua tarefa, cortar em 5 pedaços uma folha A4 e grampear para
formar 4 elos que no final com a quinta parte seriam unidos com os dos outros
colegas para formar uma corrente única.
O objetivo da encenação proposta
era mostrar de forma rápida e sucinta como pode ser um grupo auto gerido onde
todos participaram para criar o PROJETO “Teatrinho” e já sabiam o que previamente
deveria ser executado na hora da apresentação até entregar o produto final no
caso a “Corrente”.
Isso não exime de que a equipe
interaja entre si e sim dá independência para o grupo atuar livremente na
execução do projeto desde a sua concepção até a entrega do produto final.
Destacou-se também a importância do
apoio e confiança da diretoria a uma equipe autogerida e os benefícios que
trazem a autonomia em uma equipe
| Nossa equipe após a apresentação do trabalho |
A equipe GIMGAM (http://dequipegimgam.blogspot.com.br) finalizou com o tema " COMO ASSUMIR EQUIPES JÁ MONTADAS"
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